Concrètement, au jour le jour :
 Dialoguez
avec :
- votre expert-comptable et/ou votre commissaire
aux comptes, pour le suivi financier ;
- votre conseil juridique, pour la rédaction
des contrats ;
- votre banquier, pour le suivi financier
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Tenez
en ordre
- vos pièces légales,
vos livres d'assemblée, vos archives commerciales
(correspondances, factures, bons de commande, …),
- vos documents comptables
qui doivent donner une image fidèle du patrimoine
et de la situation de l'entreprise.
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Maîtrisez
les clignotants
: surveillez les impayés et le montant de vos dettes à
court terme (escompte, Dailly, découvert bancaire, …)
pour éviter tout dérapage. Si vous rencontrez des
difficultés de trésorerie, il peut être intéressant
dans certaines situations de recourir à l'affacturage. |
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| De
même, vous pouvez vous adresser à vos créanciers
publics (Fisc, Urssaf...) ou à la CCSF en vue d'obtenir,
de la part de ceux-ci, des délais de paiement ou des
remises. |
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Appréciez
l'importance des garanties accordées.
Établissez
des tableaux
de bord de gestion, vous permettant de surveiller l'évolution
des marges. |
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Ne soyez
l'otage ni d'un client unique, ni d'un produit unique. Étudiez
de nouveaux marchés, sans sous-estimer les
délais nécessaires à leur pénétration.
Renseignez-vous
sur vos clients et partenaires commerciaux : de nombreuses faillites
sont dues à la défaillance d'un client.
Ne négligez
pas la publicité et la promotion de vos produits,
les études préalables et la communication, font partie
de la stratégie commerciale.
Protégez
vos brevets, marques ou modèles.
Pensez à
insérer des clauses
de recours à la médiation dans vos contrats, pour
régler à l'amiable des différends éventuels
avec vos partenaires commerciaux.
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